понедельник, 1 апреля 2013 г.

Российские власти проявили жесткость к Кипру


Коллаж © KM.RU 
 
Вспыхнувший в банковской системе острова «пожар» может «поджечь» экономику и России, и всего Евросоюза
Российские власти в конце концов проявили жесткость по отношению к Кипру. После периода продолжительных метаний туда-сюда, хорошо описывавшихся поговоркой «и хочется, и колется», они заняли твердую позицию. Очевидно, лобби, которое было за спасение острова и усиленно обрабатывало как премьера, так и президента, окончательно потерпело крах в борьбе со здравым смыслом.
Линия отныне такова: кто попался на Кипре, виноват сам, и если российские вкладчики потеряют миллиарды евро – значит, так тому и быть. Вмешательство Москвы возможно, только если помощь понадобится госкомпаниям. В иных случаях спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Хотя, конечно, для порядка выражается озабоченность, что прецедент с конфискацией вкладов в дальнейшем может распространиться и на другие потенциально кризисные страны.
Кипрский кризис сосредоточился в основном в двух банках, судьба вкладчиков которых наши власти больше не интересует. Первый вице-премьер Игорь Шувалов не стал скрывать от них горькой правды. «Если кто-то попадется и потеряет деньги в этих двух крупнейших банках – очень жаль, но предпринимать российское правительство в этой ситуации ничего не будет», – заявил он в эфире телеканала «Россия 1».
Причина в том, намекнул он, что деньги там лежат разные: «Есть те, по которым не были уплачены налоги, есть деньги, по которым были уплачены налоги». Первым, что называется, туда и дорога, а вот вторым могут помочь, но не всем, а выборочно: «Если будут серьезные потери у кого-то, у компаний с госучастием, если будет какая-то конкретная ситуация, мы готовы будем ее рассмотреть публично, прозрачно, здесь, в России, но для этого совсем необязательно помогать Республике Кипр».
В логике Шувалову отказать трудно. Любой вкладчик банка принимает на себя те риски, которые несет банк, в том числе и риск его банкротства. Не хотели оказаться в такой ситуации? Надо было тщательнее выбирать банк: смотреть его место в рейтингах, поинтересоваться группой надежности, ознакомиться с годовыми отчетами и так далее. Много есть способов оценить устойчивость финансового института. Хотя бы застраховать вклад. Полной гарантии не дает ничто, но риски существенно снижаются.
Вторая часть высказывания Шувалова позволяет счастливчикам надеяться, что их потери компенсируют из бюджета, но здесь, в России, и так, чтобы эти деньги не попали на Кипр, где они неизбежно распылятся на всех.
Изменение отношения Москвы к происходящей на Кипре «экспроприации», возможно, связано с тем, что зависшие на Кипре финансы госкомпаний, о которых не так давно говорил Дмитрий Медведев, в основном были сосредоточены в «дочке» ВТБ Russian Commercial Bank, а ее, как пишет «Коммерсант – Деньги», секвестирование вкладов не коснется. Тех же, кто хранил деньги в других банках (о печальной судьбе которых – чуть ниже), российским властям не жалко. К тому же это прекрасный повод продемонстрировать, что Москва отнюдь не покровительствует дельцам теневой экономики, в чем ее так любят упрекать на Западе.
Из речи первого вице-премьера также следует, что в Москве Кипром очень недовольны. Шувалов считает, что остров мог бы поступить в кризис, как и Россия в 2008 году. Тогда российские власти залили наши банки деньгами, а о конфискации части вкладов речь вообще не заводили. Но на Кипре пошли другим путем. «Совершенно другое отношение к вкладчикам… Почему-то есть какое-то оправдание, чтобы эти деньги экспроприировать, конфисковать», – возмущен вице-премьер.
Оправдание, видимо, состоит в том, что у России был Стабилизационный фонд, а у Кипра его не оказалось.
Шувалова беспокоит будущее – Кипр может подать другим неустойчивым экономикам Евросоюза дурной пример, и те примутся кромсать чужие депозиты в своих банках: «Эта ситуация новая. Нас заверяют, что она не будет дальше простираться на другие страны еврозоны... но, знаете, один раз попробовать, понравится, потом уже не остановиться».
Впрочем, ничего такого еще нет, а вот другое негативное последствие островного кризиса России уже коснулось: из нее начали усиленно выводить деньги. Из-за проблем на Кипре портфельные инвесторы принялись распродавать российские активы. Ранее говорилось, что за неделю отток капитала из страны составил почти 290 миллионов долларов. Но из отчета EPFR Global следует, что с 21 по 27 марта из инвестирующих в российские акции фондов «утекло» гораздо больше – порядка 340 миллионов долларов, сообщают «Ведомости». Сильнее отток был только в августе-сентябре 2011 года, когда все опасались распада еврозоны из-за кризиса в Греции. Тогда оттоки из этих фондов доходили до 500 миллионов долларов в неделю. Всего же с начала 2013 года отток капитала из «российских» фондов акций составил порядка 721 миллиона долларов.
«Ситуация на Кипре – тесная связь российского капитала с парализованной банковской системой острова – ухудшила и без того плохое отношение к «российским» биржевым фондам (ETF)», – пояснил газете стратег «Уралсиб кэпитал» Вячеслав Смольянинов.
Отток средств из фондов, ориентированных на Россию, заметно – в полтора-два раза – превышает отток средств из фондов, ориентированных на другие развивающиеся страны, например, Бразилию или Китай.
Правда, некоторые эксперты полагают, что инвесторов от России могли отпугнуть не столько кипрские события, сколько подробности сделки по покупке «Роснефтью» компании ТНК-ВР. «Судьба миноритариев из ТНК-ВР пока не ясна, они пока не имеют никакого отношения к денежным потокам. И это, может быть, даже более важный момент, чем Кипр, – отмечает директор аналитического департамента компании «Альпари» Александр Разуваев. – Просто Кипр больше отпиарили. Однако на самом деле наши крупные компании, скажем так, настолько большие, что кипрские потери не особо их задевают», – цитирует его слова «Независимая газета».
Но вернемся к депозитам и Кипру. Их владельцам теперь следует расслабиться и покорно дожидаться, когда все закончится. Для начала в Bank of Cyprus (BC) с депозитов на сумму более 100 000 евро уже 2 апреля будут списаны 37,5% средств: их конвертируют в обыкновенные голосующие акции банка класса А. Акционеры BC, как будущие, так и нынешние, автоматически становятся владельцами неголосующих акций классов B, C и D. Выплаты дивидендов по ним будут осуществляться только после того, как BC выплатит держателям акций класса А дивиденды в размере их вкладов плюс трехмесячная ставка Euribor+10%, описывает весь процесс газета «Коммерсант».
Плюс к этому 22,5% средств будут заморожены до конца рекапитализации банка. Ожидается, что этот период составит не менее 90 дней. На них не будут начисляться проценты по вкладу.
Ну а к лету временный управляющий банка, исходя из текущих обстоятельств, определит, какая часть этой суммы также будет конвертирована в акции класса А, а какая – возвращена с небольшим процентом. Остальные 40% превращать в «тыкву» не станут, но на всякий случай заморозят на 90 дней, а там будет видно.
Но это еще что! Вот кто держал деньги в Cyprus Popular Bank (CPB, он же Laiki), те угодили в переплет. Банк фактически объявлен банкротом и в течение нескольких ближайших лет вряд ли вернет вкладчикам более 10-20%, а то и вообще ничего. Речь идет, конечно, о незастрахованных депозитах.
О численности владельцев урезаемых депозитов есть данные только по Bank of Cyprus – 19 000. Совокупно им принадлежит 8,1 миллиарда евро, из которых у них отберут 4,8 миллиарда. В CPB (он же Laiki) необеспеченные страховыми гарантиями активы оцениваются в 3,2 миллиарда евро. Таким образом, всего вкладчики двух банков потеряют около 8 миллиардов евро.
Ранее министр финансов Кипра Михаил Саррис уже предупредил, что клиентам CPB, вероятно, придется смириться с потерей 80% своих средств. Конечные параметры реструктуризации оказались даже более жесткими, чем предполагалось раньше. Вначале речь шла о 10-процентном конфискационном налоге на вклады свыше 100 000 евро и 7-процентном налоге на вклады менее 100 000 евро. Остальные островные банки будут подвергнуты временным ограничениям, которые продлятся как минимум полтора месяца.
В конце прошлой недели президент Кипра Никос Анастасиадис признал, что европейцы выдвигают республике «беспрецедентные требования» и фактически «ставят на Кипре эксперимент». Ликвидация офшорной зоны сделает остров вдвое беднее, поскольку, по экспертным оценкам, около 45% ВВП Кипра обеспечивалось за счет международных финансовых услуг.
На этом фоне любопытно отметить, что кризис на Кипре оказался кризисом не для всех. Так, компании, принадлежащие родственникам президента страны Никоса Анастасиадиса, перевели десятки миллионов евро из банка Laiki 12 и 13 марта – за несколько дней до приведшего к кризису решения Еврогруппы, сообщила кипрская газета «Харавги», орган местных коммунистов (партия АКЕЛ). Одна из «родственных» компаний за три дня до решения Еврогруппы потребовала досрочной оплаты пяти векселей Laiki на 21 миллион евро, а деньги переправила в Лондон, сообщается в публикации, перепечатанной многими греческими газетами.
Депутат от АКЕЛ Ставрос Эвагору призвал комиссию по расследованию изучить эту информацию и другие сообщения о переводе денег за границу накануне решения Еврогруппы о налоге на депозиты. Эвагору сказал, что, учитывая признание министра финансов, что о предстоящей «стрижке» вкладов было известно, следует изучить и данные о переводе членами кабинета денег за рубеж. Эвагору заявил также, что из-за решений министра финансов и руководства ЦБ рынок остается без ликвидности и продолжается удушение экономики.
Накануне спикер парламента и лидер социал-демократической партии ЕДЕК Яннакис Омиру призвал «освободиться от оков «тройки». Он посетовал, что Никосия ожидала от партнеров по ЕС понимания и поддержки, а вместо этого столкнулась с «вымогательством».
С похожим призывом выступил и предстоятель Кипрской православной церкви (КПЦ) архиепископ Хризостом II. «Сейчас экономика Испании, Португалии и Италии находится в опасности. И если экономика Италии будет разрушена так же, как наша, Евросоюз просто не устоит. Но люди, которые управляют Европой и, в частности, те, кто принимают решения в так называемой «тройке», не понимают многих вещей, и это ведет к развалу Евросоюза. Поэтому я считаю, что нам лучше выйти из него, пока это не произойдет», – сказал архиепископ в интервью российскому «Первому каналу».

Источник  www.km.ru     

Конфискационная реформа евросоюза


Коллаж © KM.RU 
 
ЕС готовится принести в жертву кризису репутацию банковской системы, считает М.Хазин
То, что происходит на Кипре, обсуждается уже второй день, однако реальность пока под глубоким мраком. В частности, кто-то из наших чиновников говорил о налоге на процентный доход, кто-то говорил о депозитах. Но вот до меня сегодня дошла информация, что речь идет вообще о всех счетах, которые находятся в кипрских банках.
Последнее достаточно логично. Если банк дорожит своим клиентом, он уж как-нибудь попытается быстренько закрыть его депозит, а деньги перевести на текущий счет. А поскольку, как показывает опыт, клиенты, которыми банки дорожат, обычно имеют самые крупные депозиты, такой фокус мог бы лишить власти Кипра большей части ожидаемых ими (и, что куда важнее, Евросоюзом) денег. Впрочем, тут еще нужно проверять...
В любом случае, то, что происходит, – это конфискационная реформа. И, скорее всего, Евросоюз проверяет «на кошках», какова будет реакция. Негативных вариантов тут несколько: от объявлений санкций против Кипра и конфискации его имущества на территории «обиженных» стран до подачи частных исков в рамках международного законодательства, поскольку имеет место ухудшение экономических условий «задним числом».
Я не знаю, будут ли такие иски, но если они завершатся для истцов неудачно или их вообще не будет, то, скорее всего, конфискационные реформы продолжатся и в других, более «серьезных» странах. Об этом, собственно, эксперты уже начали разговаривать. И тогда последствия будут куда более серьезными.
Фактически речь идет о том, что лелеемую много столетий финансистами идею о том, что банки – это надежнейший и устойчивейший инструмент защиты денег, порушили самым циничным образом. Конфискационную реформу начала 30-х все уже забыли, дефолт США 1971 года был компенсирован тридцатилетней политикой кредитной накачки, но банки все это время пропагандировали себя как рыцарей без страха и упрека. Сегодня стало понятно, что и этих «рыцарей» бросили на закрытие пробоины мировой экономики от кризиса.
Именно это стало (точнее, еще станет) главным последствием инициативы Евросоюза, навязанной им властям Кипра. Стало окончательно ясно, что частные деньги не может спасти ничто и никто, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Фактически было публично сказано, что кризис не просто не заканчивается, но только усиливается, причем настолько, что пришла пора бросать в огонь репутацию банковской системы.
Собственно говоря, мы писали об этом уже много лет, причем первое время подвергались, прямо скажем, откровенной обструкции. Так что сегодня ничего, кроме чувства глубокого удовлетворения, я испытывать не могу, хотя и искренне сочувствую и тем, кто потерял свои деньги, и тем, кто еще потеряет, которых еще больше. В любом случае, очевидно одно: качество банковского депозита как долгосрочного актива уже сегодня упало ниже плинтуса, что означает, что, скорее всего, свою ценность повысят другие активы.
Ну и получил дополнительную поддержку тезис о том, что богатым человеком можно быть только в своей стране: в чужих все равно раскулачат.

Источник  www.km.ru     

«Внешэкономбанк» спасет российских вкладчиков


Коллаж © KM.RU 
 
Спасать горе-вкладчиков кипрских банков будет «Внешэкономбанк»
Давно подмечено, еще с 2008 года, что денежные власти всех стран не придумали для борьбы с мировым финансовым кризисом ничего лучшего, кроме как заливать свои экономики ликвидностью (деньгами). С тех пор так оно и повелось: чуть наметится где какая прореха – сразу туда денег. Вроде помогает, но потом очаг напряженности обнаруживается в другом месте, потом – в третьем, и так далее.
Теперь вот прорвалось на Кипре. Пострадали российские компании, и государство не намерено бросать их в беде. Глава «Внешэкономбанка» Владимир Дмитриев объявил вчера, что для помощи им будет создан специальный механизм временной поддержки российского бизнеса, угодившего в кипрскую западню.
ВЭБу к такой роли не привыкать. Тем же самым он занимался и в 2008 году, причем, как следует из его отчетов, весьма успешно: должники деньги вернули. Сейчас компании опять попросили о помощи, и государство откликнулось. Вчера в интервью агентству Bloomberg Дмитриев рассказал: «Предполагается, что будет создан механизм для временной поддержки российского бизнеса».
Деятельность спасателя ВЭБу немного не по профилю, но что делать. Изначально он создавался как госкорпорация для развития и внешнеэкономической деятельности, которая «действует для обеспечения повышения конкурентоспособности экономики России, ее диверсификации, стимулирования инвестиционной деятельности», напоминает «Независимая газета».
Также ВЭБ осуществляет функции государственной управляющей компании пенсионных накоплений. Не всех, а лишь так называемых «молчунов» – граждан, которые не смогли или не захотели выбрать негосударственный пенсионный фонд для инвестирования пенсионных средств, перечисляемых работодателем. Наблюдательный совет ВЭБа возглавляет глава правительства: раньше это был Владимир Путин, теперь – Дмитрий Медведев.
Похоже, все развитие российской экономики, которым призван заниматься ВЭБ, пока сводится к спасению погрязших в финансовых неприятностях компаний. Тоже развитие, хотя и весьма специфическое.
Надо отметить, что решение о спасении пострадавших было принято довольно оперативно. В 2008 году на это потребовалось гораздо больше времени. Эксперты видят причину в том, что ущерб нашим компаниям от Кипра, видимо, оказался более серьезным, чем до сих пор считалось.
На этот счет появились уже прогнозы. Так, Центр развития Высшей школы экономики считает, что «кипрский кризис может привести к заметному торможению инвестиционной активности в России». Но это еще не самое страшное: «Кипр может «съесть» до 1,8-1,9% прироста ВВП, то есть остановить экономический рост в России вообще. Если предположить, что правительство Кипра пойдет по пути долгосрочного замораживания крупных банковских вкладов, то в моменте (до того как вклады будут разморожены) потери российских резидентов могут составить до 30 миллиардов евро, то есть около 1,5% ВВП».
Маленький остров способен оказаться довольно зловредным для нашей экономики, хотя, конечно, без умысла: его «топит» Евросоюз, как говорил в свое время Венедикт Ерофеев, «в назидание народам древности». Последнее выражение лучше всего подходит для оценки той бессмысленной жесткости, которую проявляют в этом вопросе европейские кредиторы.
И больнее всего она ударила по России, поскольку, по данным «Росстата», около четверти всех прямых иностранных инвестиций приходили в последние годы в Россию с Кипра. Это – наши деньги, просто их перебросили на остров, а потом вернули на родину под видом якобы иностранных инвестиций. Если средства на Кипре заморозят, канал поступления этих денег окажется перекрытым.
Тем самым под удар попадут прежде всего электроэнергетика, пищевая промышленность, недвижимость, сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, прикинули экономисты. «Такую цену придется заплатить за слабость российских институтов, прежде всего защиты прав собственности и судебной системы, заставляющей бизнес искать защиты в офшорных юрисдикциях», – говорят авторы прогноза ЦР ВШЭ.
Финансовая привлекательность Кипра утекает, словно песок между пальцев. Островные власти озабочены разработкой мер контроля за движением капитала, которые должны предотвратить паническое бегство денег с острова. «Банки будут снова открыты в четверг. Мы будем искать наилучший способ ограничить возможность вывода больших сумм, не налагая карательных санкций на экономику, компании и частных лиц», – обещает министр финансов Кипра Михалис Саррис.
Еще бы! Конечно, будут искать, иначе Кипр ждет честная бедность, а вчерашним управляющим офшорных компаний придется если и не пасти овец, то заниматься чем-то сильно попроще, чем их прежняя деятельность, – например, переходить в сферу обслуживания туристов. Впрочем, единодушно полагают эксперты из самых разных кругов, уход офшорного бизнеса с острова уже не остановить ничем.
Москва тем временем надеется, что Кипр не пойдет на слишком жесткие меры. Первый зампред российского ЦБ Алексей Симановский не ожидает, что кипрские власти введут ограничения на межбанковские операции. Скорее, говорит он, ограничения коснутся только операций клиентов банков.
Из-за неясности, какими будут все меры киприотов, в ЦБ не могут оценить последствия заморозки российских денег в их банках.
В этот раз российским компаниям понадобится не такая большая государственная помощь, как в 2008 году, считают одни аналитики. «Объемы помощи все же не будут столь велики, как в 2008-2009 годах, – говорит ведущий эксперт аналитического департамента компании «Альпари» Леонид Матвеев. – Ведь масштаб проблем не тот. Скорее, тут речь идет об ускоренном выделении кредитов, причем на рыночных условиях».
Другие, наоборот, бьют тревогу и допускают, что «офшорный пожар» придется гасить деньгами Резервного фонда, Фонда национального благосостояния и даже пенсионными накоплениями. «К сожалению, в реалиях нашего «госкапитализма» возможен и такой вариант, когда деньги из Пенсионного фонда могут быть использованы как «подушка безопасности» и дополнительная помощь пострадавшим в кризис компаниям», – говорит председатель правления «ФлексБанка» Марина Мишурис.
Интересно также отметить, что в ходе кипрского кризиса не все вкладчики были равны: некоторые оказались «равнее» других. Из закрытых островных банков были переведены сотни миллионов евро через представительства кипрских банков в Лондоне и Москве, в то время как простые киприоты не могли снять с банкоматов более 100 евро в день, сообщил греческий телеканал «Мега».
Произошло это потому, что управляющий Центральным банком Кипра Паникос Димитриадис разрешил продолжать работу филиалам Банка Кипра и Кипрского народного банка (КНБ) в Лондоне. В результате были сняты крупные суммы с их счетов в британской столице и через один российский банк в Москве.
«В то время как продолжались переговоры между кипрским правительством и европейцами и были введены ограничения на снятие средств на Кипре, были сняты сотни миллионов евро через отделения кипрских банков за границей – в Великобритании и России, – сообщает телеканал. – Эти снятия были оправданны необходимостью закупки «гуманитарной помощи», приобретением лекарств или топлива для самолетов. Европейские переговорщики поняли, что что-то идет не так, когда Центральный банк Кипра запросил больше купюр, чем та сумма, которую он предварительно заявил в Европейский центральный банк (ЕЦБ) во Франкфурте-на-Майне».
Упомянутый российский банк, на 80% принадлежащий кипрским владельцам, тут же опроверг свое участие в такой операции и заявил, что для структуры его активов она в принципе невозможна. Впрочем, правда выявится совсем скоро. Если окажется, что такие операции действительно проводились, то в островных банках должно остаться гораздо меньше денег, чем раньше считалось, а это, в свою очередь, будет означать, что процент удержания с крупных депозитов неминуемо повысится и будет составлять в Банке Кипра 50%, а в Кипрском народном банке – даже 80%.
Сегодня стало известно, что из Германии на Кипр было доставлено спецрейсом 5 миллиардов евро наличными – как раз половина из обещанной помощи ЕС. Остров готовится к массовой выдаче денег по депозитам.
Своими очертаниями остров Кипр сильно напоминает электрогитару. Похоже, всю музыку на ней теперь будет исполнять ЕС, и она окажется весьма меланхоличной.

Источник  www.km.ru    

Бюджетный дефицит экономики России


Коллаж © KM.RU 
Россию ожидают колоссальный дефицит бюджета и два потерянных для развития страны года
Кто бы мог подумать, что при высоких ценах на нефть в государственных финансах сложится ситуация, когда неоткуда взять денег на покрытие бюджетного дефицита? Но именно так и произошло: цены на черное золото выше запланированных, а дефицит ликвидировать нельзя. Более того, он даже возрастает и к концу года может достичь триллиона рублей, хотя еще в середине марта в Минфине говорили, что казне не хватает лишь 500 миллиардов.
Сейчас же эксперты Высшей школы экономики (ВШЭ) предвидят, что эта цифра может увеличиться вдвое, и прогнозируют дефицит в триллион. С одной стороны, виноваты ряд объективных факторов, из-за которых доходы снизятся, а с другой – свежевнедренное «бюджетное правило», из-за которого дополнительные доходы так просто не возьмешь, поскольку оно предписывает наполнять ими Резервный фонд, и лишь когда тот достигнет 7% от ВВП, половину его можно будет потратить на удовлетворение текущих потребностей. Но до 7% Резервному фонду еще далеко, это дело даже не будущего года, так что придется потерпеть.
Как отмечает заместитель министра финансов Татьяна Нестеренко, дополнительные средства нужны для того, чтобы выполнить уже запланированные обязательства бюджета. Она рассказала, что сокращение доходов бюджета вызвано двумя причинами. Во-первых, правительство решило проводить приватизацию госкомпаний не с помощью продажи принадлежащих в них государству долей, а посредством дополнительных эмиссий акций. Вследствие этого средства от продажи компаний достаются не бюджету, а самим корпорациям. Итог: в 2013 году бюджет получит от продажи госимущества только 60 миллиардов рублей вместо планировавшихся ранее 427 миллиардов.
Во-вторых, пришло время собирать в житницы ранее выплаченный НДС тем компаниям, которые завершили крупные инфраструктурные проекты. К таковым, в частности, относится подготовка к саммиту АТЭС, который прошел в прошлом году, и Олимпиаде в Сочи, намеченная на будущий год. За счет таких вычетов бюджет не получит 130 миллиардов рублей.
Для преодоления этих обстоятельств правительство готовит план по мобилизации дополнительных доходов на 500 миллиардов рублей. Он будет готов к лету, рассказал министр финансов Антон Силуанов. Если их не найдут, будет увеличен государственный долг, но пока неизвестно, внутренний или внешний.
При всем при том текущая цена нефти намного превышает указанную в федеральном законе о государственном бюджете – 97 долларов за баррель против текущей 111,7. 12 марта министр финансов Антон Силуанов заявлял, что дополнительные доходы от высоких цен на углеводороды составят 230 миллиардов рублей, но использовать их нельзя. Причина состоит в том, что с 2013 года в России действует «бюджетное правило», ограничивающее возможности правительства направлять на текущие расходы средства от продажи нефти и газа. Для нефтегазовых доходов устанавливается специальная «цена отсечения», рассчитанная как средняя цена на нефть за последние несколько лет. В 2013 году она составляет 91 доллар за баррель. Все, что сверх этого, должно направляться в Резервный фонд на вышеуказанных условиях.
О наполнении Резервного фонда речи пока не идет: к началу марта его объем составил 2,6 триллиона рублей, что было равно 3,9% ВВП. Этот путь отпадает. А что остается? Ненефтегазовые доходы. Однако они не проявляют склонности к росту. Более того, 20 марта в Минфине заявляли, что по итогам года бюджет может недополучить от 80 до 130 миллиардов рублей ненефтегазовых доходов. А 26 марта «Ведомости», сославшись на расчеты Центра развития Высшей школы экономики, сообщили, что если сборы НДС останутся на уровне января-февраля, то за год бюджет недополучит 400 миллиардов рублей от НДС.
Ситуация может закончиться еще одной жесткой критикой правительства со стороны президента, поскольку ранее он повелел планомерно снижать дефицит бюджета и вывести его на ноль к 2015 году, а вместо этого тот только вырастет. Президент традиционно не любит никакой дефицит, пусть и самый незначительный. «Даже небольшой дефицит для России (я с этим не могу не согласиться, учитывая нашу зависимость от мировой конъюнктуры) – это риск, и мы должны его минимизировать», – сказал он в апреле 2012 года.
При этом следует отметить, что ситуация со структурой бюджета за последние годы изменилась коренным образом. Если в 2008 году федеральный бюджет потратил только 6,7 триллиона рублей, то к 2012 году показатель вырос почти в два раза – до 12,8 триллиона. Расходы увеличивались даже в кризисный 2009 год: они выросли на 1,9 триллиона рублей против 2008 года. Зато доходы в 2009 году составили 7,3 триллиона рублей, хотя в 2008 были 9,2 триллиона. На докризисный уровень доходы вернулись только к 2011 году, и все это время расходы государственной казны росли.
И еще одна его особенность. В 2008 году бюджет был сбалансирован при плановых ценах на нефть в 60 долларов за баррель, а в 2012 году имел дефицит при цене барреля Urals в 105 долларов, в 2013-м – при цене в 97 долларов. Данное обстоятельство говорит о том, что радикально сократить дефицит бюджета за счет роста доходов сейчас невозможно.
На этом фоне мировые финансовые эксперты дружно пересматривают свои оптимистичные прогнозы по экономике России на ближайшее время, сообщает «Финмаркет». Не так давно экономисты Фонда международной экономики Нуриэля Рубини, как и многие другие, предполагали, что замедление в начале года окажется временным, рост нашей экономики во втором полугодии ускорится, а в целом в 2013 году она вырастет на 3,7%. Теперь же они говорят, что высокая инфляция сдержит рост потребления, а плохой деловой климат встанет на пути инвестиционного бума. В 2014 году Россию ждет стагнация, значительного ускорения не будет, а темпы роста в 2013 году составят 3,3%. В 2014 году рост замедлится еще больше – до 3,2%.
Во втором полугодии ускорение роста будет обеспечено улучшением ситуации в мировой экономике и хорошим урожаем. Замедление китайской экономики окажется не таким глубоким, как прогнозировалось ранее. Китайский спрос поддержит высокие цены на нефть, а значит, и уверенность потребителей в России. Но замедление Китая в 2014 году продолжится, что скажется на темпах роста России.
Наш рост выйдет за счет внутреннего потребления в 2013-2014 годах, а его обеспечат умеренное увеличение зарплат и неумеренное – потребительского кредитование: на 40% к прошлому году. Мешать же этому станут высокие цены на продукты питания, традиционно отбивающие у потребителей желание тратить деньги. Если в 2011 году розничные продажи выросли на 9%, то в конце 2012 года рост замедлился до 4,8%.
Осложняет ситуацию и то, что импорт будет расти быстрее, чем экспорт, а спрос на углеводороды со стороны ЕС упадет по причине кризиса. Экспорт же в Азию тормозит неразвитая инфраструктура. Росту промышленного производства будет мешать нехватка мощностей.
Особого роста инвестиций ждать тоже не приходится. У России, по оценке Фонда Рубини, одни из худших условий для ведения бизнеса среди развивающихся стран. Слабый рост частных инвестиций частично компенсирует рост госрасходов, но в основном они будут связаны с Олимпиадой в Сочи, развитием Дальнего Востока и оборонным сектором.
Эксперты также сомневаются, что «бюджетное правило» будет выдерживаться в текущем году с необходимой строгостью, поскольку уже заметно увеличение социальных расходов и расходов на оборону. Ни то, ни другое не ускорит экономический рост, зато перевооружение армии вполне может усилить коррупцию и привести к пустой трате денег.
Курс рубля сейчас ослабляется естественным образом – из-за шоков, вызванных выборами в Италии и кипрским кризисом. Но уже во втором квартале рубль стабилизируется. Потом, из-за замедления Китая и снижения цен на нефть, к декабрю доллар подорожает до 31 рубля, а в 2014 году – до 32 рублей.
В целом же эксперты говорят, что 2013 и 2014 годы будут для России потерянными.

Источник  www.km.ru    

Уроки Кипра российской экономике

Коллаж © KM.RU 
 
Больная и слабая Европа не прочь решить свои проблемы за наш с вами счет
Проблемы российской экономики, о которых столь много стали говорить в связи с пресловутым «кипрским кризисом», ведут свое начало вовсе не с того времени, когда среди бизнесменов (и не только) стало модно вести свои дела через этот чертов остров.
Дело-то, на самом деле, вовсе не в Кипре, а в том, что Россия, поверив в успешность и благополучие той экономической модели, с которой она достаточно успешно конкурировала три четверти века, отказалась от принципа альтернативности, от принципа самодостаточности, от принципа национального экономического суверенитета и решила вписаться в то, что казалось ей успешным.
У этого решения уже изначально был один врожденный недостаток. Дело в том, что даже если мы признаем одну систему («капитализм») успешной, а другую («социализм») – неуспешной (что на самом деле ничем не доказано), то нет никаких предпосылок для того, что вторая система, отказавшись от борьбы и став частью первой, приобретет ее лучшие качества. Практика показывает, что, наоборот, берется все самое худшее.
Кроме подобных умозрительных оценок, есть факты: присоединение России к другой системе привело к улучшению положения этой системы и одновременно к ухудшению положения России. И если оценивать ситуацию сугубо с позитивистской точки зрения, то есть только по фактам, можно было бы изначально увидеть в этом обычное проявление закона Ломоносова-Лавуазье.
Благополучное положение Запада в 1990-е годы, на деле обеспеченное присвоением ресурсов России, хотя бы формально давало основание для предположения, что если Россия продолжит свою интеграцию в данную систему, то в конце концов достигнет того же уровня благополучия. Предположение это крайне наивное – настолько же, насколько наивно предположение, что если рабочий будет хорошо работать на хозяина, то когда-нибудь станет таким же богатым, как хозяин, – однако хотя бы чуть-чуть обоснованное благополучием другой стороны. Вот только благополучие это оказалось мифом.
Все события последних лет – кризис 2008-09 годов, банкротство Греции, полубанкротство Испании, предбанкротство Италии, закрытие американских заводов, – говорят о неблагополучии этой системы. Она больна, и сама это признает.
Ко всему прочему, все последние события показывают, что эта система вовсе не возражает против того, чтобы лечиться за счет России. При этом одновременно она хотела бы иметь возможности управлять внутренней политикой России и не намерена рассматривать интересы и активы России на Западе как неприкосновенные. «Акт Магнитского» иллюстрирует вторые два вывода, решения по Кипру доказывают первый. Особо стоит отметить, что Кипр с содействия Брюсселя получил трехмиллиардный кредит от России – и тут же, тоже под воздействием Брюсселя, поставил вопрос о конфискации российских вложений в свои банки.
В этих условиях продолжение интеграции России в мировую экономику и, в частности, в европейскую экономику означает интеграцию в больную и слабую экономику, в систему, не гарантирующую сохранность твоего присутствия в ней, в систему, которая хочет решать свои проблемы за счет твоих средств и ресурсов, да еще намерена использовать твою интеграцию в нее как инструмент вмешательства в твои же внутренние дела.
Сегодня это объективно становится невыгодным даже тем российским нуворишам, которые надеялись хранить вырученные на ограблении России средства на Западе и иметь там новую родину и пространство обеспеченного существования. Получается, что украсть в России можно сколько угодно, но хранить это будет негде: там, где эти украденные деньги рассчитывали спрятать, их держат только для того, чтобы при необходимости использовать для решения собственных проблем – как особый резервный фонд, который при случае всегда можно изъять.
Сегодня евроструктуры уже объявили, что решение по Кипру может стать модельным для других экономически слабых стран. Уже начинают говорить, что через некоторое время надежными будут считаться только банки северных стран Европы. Иначе говоря, нам намекают, что лучше вкладывать деньги в банки Германии. Оставляя в стороне вопрос о том, произвольно ли артикулируются такие прогнозы или стимулируются самой Германией, и даже если считать, что ее банки являются надежными сегодня и останутся такими же завтра, зададимся простым вопросом: чего стоит эта надежность, если полгода назад считавшиеся очень надежными банки Кипра сегодня оказались ликвидируемыми или реструктуризируемыми?
Принцип «спасения» западной экономики озвучен: это классическая «экспроприация экспроприаторов». Кстати, впервые сей тезис был провозглашен именно немецкой экономической наукой в лице Карла Маркса.
В Германии, конечно, капитализм, но если любому немецкому правительству придется выбирать между риском возмущения немецких рабочих и интересами российских олигархов и иных вкладчиков, то любое правительство Германии, даже самое правое, сделает выбор в пользу немецких рабочих. Можно не сомневаться, что примерно этим же путем пойдут и другие пока еще благополучные страны. Тем более что сегодняшняя Россия – это не Америка и не СССР: реальных рычагов для жесткого отстаивания своих экономических интересов на чужой территории она не имеет.
Теория евроинтеграции России с объективной точки зрения всегда была несколько неубедительной. Сегодня же она оказалась просто ненадежной и к тому же опасной.
Выбор, стоящий сегодня перед российскими властями, – это уже не выбор между социализмом СССР и капитализмом Европы и США: это выбор между надежностью самостоятельного, самодостаточного и альтернативного развития и обреченностью интеграционного.
Европейская экономика не оправилась от предыдущего кризиса и погружается в новый. С этим согласны практически все – сторонники социализма, сторонники капитализма, рыночники, дирижисты. Погружаться туда же вместе с ней не соответствует интересам России.
Соответственно, встает вопрос о том, как нам развиваться автономно от больной западной экономики.
Отсюда возникает необходимость формулирования и решения нескольких задач:
Первая: не расходовать свои ресурсы на поддержание экономики Запада.
Вторая: стараться овладеть теми ресурсами и звеньями западной экономики, которые могут оказаться полезными России. Например, в ситуации с Кипром нужно было ставить вопрос о помощи при условии, скажем, его выхода из Евросоюза и вступления в Таможенный союз и ЕврАзЭС.
Третья: создавать и развивать свою экономику, с ориентацией на восстановление ее способности обеспечить большую часть потребностей страны.
В России есть избыток капиталов, избыток ресурсов, достаточно квалифицированная и образованная рабочая сила, плюс к этому сегодня стала очевидна ненадежность хранения капиталов на Западе. То есть нам вполне можно выстроить свою экономику и свое производство. В конце концов, богатство возникает не в банках, а на заводах, и капитал как общественное отношение рождается в процессе производства. Причем если в России будет свое эффективное производство, в него будет выгодно вкладывать капиталы не только российским, но и западным предпринимателям.

Источник  www.km.ru    

Развал еврозоны пугает инвесторов


Коллаж © KM.RU 
 
Эти страхи слегка преувеличены, но они могут стать «самосбывающимся прогнозом»
Кипрский кризис грозит стать прелюдией к новой волне паники на рынках. На фоне «спасения от дефолта», состряпанного киприотами и Еврогруппой, опасения инвесторов по поводу распада еврозоны достигли максимума с сентября 2012 года, показал опрос исследовательской компании Sentix.
Социологи выяснили, что инвесторов, убежденных в скором выходе из еврозоны хотя бы одной страны, в марте стало вдвое больше, чем в феврале, – 41,05% против 19,25%. И, возможно, в апреле обеспокоенных будет еще больше. 25 марта председатель Еврогруппы Йерун Дейсселблум произвел сенсацию, заявив, что «кипрский опыт» (спасение банков за счет незастрахованных вкладчиков) нужно использовать и в других странах. А ведь еще неделю назад в Брюсселе уверяли, что ничего подобного никогда не будет, что «Кипр уникален». Правда, и о Греции там говорили так же...
Насколько обоснованными выглядят сейчас страхи по поводу распада еврозоны?
Начнем с того, что выход из единого валютного пространства одного-двух государств «второго эшелона» в ряде случаев может стать обоюдовыгодным решением. Слабым странам не придется больше корежить свои экономики и бюджеты, а Еврогруппа перестанет быть в положении запертого в дурдоме Шурика из «Кавказской пленницы», который «все время рвется кого-то спасать». Потому что спасать-то будет кого: в 2014 году в еврозону надеются вступить Литва и Латвия (Эстония уже там), а Швеция, Польша, Чехия, Венгрия, Румыния и Болгария тоже не прочь присоединиться в отдаленном будущем.
Но никто из них от кандидатства пока не отказался, хотя на Кипре ЕС подал два неприятных сигнала: 1) в случае чего «выручать» будем любой ценой, вплоть до конфискации денег и сноса банковских систем, и 2) реальное спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Здесь можно предположить, что когда всерьез запахнет жареным, «отыграть назад» решится политически и экономически сильная Швеция.
Добровольно покидать еврозону не захотел даже, как ни странно, Кипр. Хотя кому, как не ему, разрыв с европейским валютным альянсом дался бы такой малой кровью? Кипрский фунт прекратил хождение всего пять лет назад, а местная экономика завязана не столько на ЕС, сколько на вкладчиков и бизнесменов из России и бывшей метрополии – Великобритании. Пару лет пришлось бы помучиться, зато экономика бы уцелела. Но нет: Никосия испугалась политических последствий и за 10 миллиардов евро предпочла разломать свой банковский сектор и остаться без экономики, достойной этого имени.
В свое время остаться в валютном союзе «любой ценой» принудили Грецию: ЕС не позволил даже ставить вопрос о ее возвращении к драхме. Итак, страны «второго эшелона» удерживаются в еврозоне – кто добровольно, кто принудительно. Остаются массивные аутсайдеры из высшей лиги – Италия и Испания, третья и четвертая экономики еврозоны. С ними будет как в известной поговорке про слона: если вы поймали его за ногу, а он вырывается, – лучше его отпустить. Удержать такие громады ЕС просто не сможет: сил не хватит. Пожалуй, только в России всерьез думают, что Евроцентробанк может наштамповать сколько угодно миллиардов евро и завалить ими всех, кто догадается капитулировать перед алчной фрау Меркель, которая незримо реет с ножницами над каждым европейским бюджетом. Это заблуждение извинительно, если вспомнить, как лихо ЕС накачивал сотнями миллиардов Грецию. Но в целом считать деньги в Европе любят и умеют: ведь там и политикам, и центробанкам приходится всерьез за них отчитываться.
Да и сама идея «спасения» крупнейших экономик выглядит абсурдом. Если уж эти начали сыпаться – значит, европейский финансово-экономический альянс уже не работает. Но, как ни парадоксально, тем с бóльшим упорством Брюссель будет цепляться за «слабаков».
Распад еврозоны будет предвестником краха всего европейского проекта, который пока скрепляется лишь общим правовым полем и подобием единой валюты. В каком-то смысле инвесторы могут быть спокойны: под давлением политиков и еврочиновников здоровым экономикам еврозоны придется бороться за аутсайдеров до тех пор, пока они сами не «заболеют».
Любопытно, что европейские вкладчики пока не разделяют тревог инвесторов. Уже на старте кипрского кризиса предсказания банковской паники в ЕС стали общим местом. Но если она и начинается, то крайне медленно, иначе Еврогруппа не рискнула бы обещать перенос «кипрского опыта» на континентальные страны и ставить под удар ослабевшие европейские банки.
Еще одно яркое несовпадение: страхи инвесторов совпали с мощным рывком американских фондовых индикаторов, которые в марте усердно переписывали исторические рекорды. Несмотря на все тревоги, в том числе и по поводу бюджета Штатов, рынки США, что называется, держатся «на хаях». Работает биржевой парадокс «рынок взбирается по стене беспокойства»: поводов для волнения – с избытком, но надежд все же чуть больше.
Получается, что опасения инвесторов не стоит принимать близко к сердцу? Буревестники из них, как видим, неважные. Во-первых, люди с деньгами – обычно существа осторожные. Им есть что терять, и далеко не все из них готовы рисковать. Во-вторых, многие из них запамятовали, что фондовый рынок живет не сам по себе: он лишь обеспечивает капиталом реальный сектор экономики, а не является священной коровой, которую мировые правительства, Еврогруппа и МВФ обязаны холить и лелеять.
Но есть одно очень и очень весомое «но». Кошмары инвесторов, включая и откровенных фондовых спекулянтов, нередко становятся, что называется, самосбывающимся прогнозом. Тогда начинает работать правило «падающего подтолкни», и участники рынка приходят к выводу, что на добивании очередного евроаутсайдера (и даже самого евро) можно неплохо наживаться а-ля Джордж Сорос. До сих пор Евросоюз ограждал от этого своих членов солидными пакетами помощи. Кипрские события показали, что эта стратегия осталась в прошлом.

Источник  www.km.ru    

Комиссия изучит причину кризиса Кипра


Никос Анастасиадис. Коллаж © KM.RU 
 
Депутаты требуют разобраться и защитить интересы вкладчиков
Неделя начинается с нового витка кипрского кризиса. В воскресенье оппозиционная газета «Харагви» опубликовала информацию о том, что родственники президента страны Никоса Анастасиадиса потребовали от местного банка Laiki досрочной оплаты пяти векселей и таким образом перевели в Лондон 21 млн евро. Произошло это за три дня до решения Еврогруппы о списании средств со счетов и депозитов в кредитных учреждениях страны. Теперь банк Laiki ожидает незавидная судьба. Скорее всего, его разделят на две части – «плохую» и «хорошую». Списания с депозитов суммой более 100 000 евро могут составить до 80%.
Информация о неприглядной деятельности родственников главы государства наделала много шума. Подробности тут же перепечатали все кипрские и греческие газеты, а также иностранные СМИ. Анастасиадис был вынужден выступить с экстренным заявлением. Президент утверждает, что стал жертвой некой группы лиц, которая хочет «ввести народ в заблуждение» и нанести удар по престижу властей Кипра. Анастасиадис пообещал, что во вторник начнет работу специальная комиссия по изучению причин экономического кризиса. «Никто не может быть исключен из расследования, которое проведет комиссия, в том числе и я – как президент республики и как простой гражданин», – подчеркнул глава государства.
Однако депутат от оппозиционной партии АКЕЛ Ставрос Эвагору обращает внимание на слова министра финансов Кипра Михалиса Сарриса. Глава ведомства недавно признал, что членам кабинета было заранее известно об изъятии части вкладов. Теперь депутаты кипрского парламента намерены разобраться с теми, кто мог воспользоваться инсайдерской информацией в корыстных целях.
А спикер кипрского парламента и лидер социал-демократической партии Яннакис Омиру называет действия Евросоюза «вымогательством». Он призвал освободиться от оков тройки кредиторов, навязавших стране губительные экономические требования. Омиру напомнил, что комиссии ЕС постоянно проводили на Кипре проверки финансовой деятельности государственных и частных банков. Никаких признаков отмывания денег и формирования офшорных зон обнаружено не было. Спикер считает, что вместо понимания и поддержки европейские партнеры продемонстрировали желание управлять природными богатствами острова.
Председателя парламента поддержал глава Кипрской православной церкви архиепископ Хризостом II. После воскресной службы он в очередной раз обратился к властям своей страны с призывом выйти из Евросоюза, который, по его мнению, обречен на развал. Предстоятель также потребовал отставки главы Центрального банка Кипра Паникоса Димитриадиса и министра финансов Михалиса Сарриса за то, что они не предотвратили навязывание национальным банкам неприемлемых условий со стороны ЕС и Международного валютного фонда.
Ситуация на Кипре продолжает оставаться одной из главных тем для российских политиков и депутатов. Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заявил в воскресенье, что правительство примет необходимые меры, если в результате кризиса пострадают средства отечественных компаний. Но все действия будут публичными и прозрачными, подчеркнул Шувалов.
Тем временем Госдума готовится рассмотреть законопроект, призванный защитить россиян от неправосудных решений иностранных судов. Документ был внесен депутатами-единороссами Михаилом Старшиновым, Иршатом Фахритдиновым и членом Совета Федерации Константином Цибко. Законодатели предлагают в случае принудительного изъятия имущества российских граждан или организаций за рубежом выплачивать им компенсации из федерального бюджета. Но дополнительных расходов закон не потребует. Убытки потом будут компенсировать за счет лица или иностранного государства, по требованию которого было вынесено решение о конфискации.
Правда, у нового законопроекта есть немало противников в самой Госдуме. В частности, депутаты от КПРФ опасаются, что конфискация иностранного имущества на территории России приведет к череде громких международных скандалов.

Источник  www.km.ru    

Жесткий экономический кризис Кипра


Коллаж © KM.RU 
 
Если власти остановятся на полумерах, всю банковскую систему можно будет смело похоронить
В крупных городах островного государства накануне с раннего утра сотни человек собрались в очереди у отделений местных банков. Вкладчики ждали, когда в 12 часов дня по местному времени откроется доступ к банкоматам. В обычные дни банки открываются в 9 часов утра. Но Кипр уже несколько недель живет в условиях жесткого экономического кризиса, который сломал привычные порядки. Центробанк страны 16 марта запретил все расчеты и переводы денег для резидентов и нерезидентов. Экономика острова понесла колоссальные убытки. Мелкие предприниматели – владельцы кафе, магазинов и туристических отелей, на долю которых приходится львиная доля ВВП страны, оказались заложниками ситуации. Рядовые вкладчики после долгого стояния в очередях могли получить только по 100 евро на одну банковскую карту.
Лишь 25 марта Еврогруппа утвердила план оказания финансовой помощи Кипру в размере 10 млрд евро. Первый транш кредита Никосия получит в мае нынешнего года. А сегодня в столицу Кипра доставлены наличные евро, которые так необходимы местным банкам.
Вчера рано утром в аэропорту Ларнаки приземлился самолет из Франкфурта-на-Майне. Как сообщили кипрские газеты, он доставил около 5 млрд евро из хранилищ Европейского ЦБ. Деньги под усиленной охраной сначала доставили в хранилище Центробанка страны. Затем под прикрытием спецназа и полицейских вертолетов их начали развозить по филиалам кредитных учреждений.
Однако предельно жесткие ограничения на выдачу и движение средств сохраняется. В течение ближайших четырех дней клиенты смогут снять со счета не более 300 евро. Вывезти за территорию страны можно только 1000 евро. Введен запрет на обналичивание чеков, но зачислять выписанные по ним суммы на свой счет в банке держателям разрешается. Владельцы кредитных и дебетовых карт смогут использовать за границей не более 5000 евро в месяц. Кипрская фондовая биржа возобновит свою работу 2 апреля после празднования Пасхи. Власти оставляют за собой право продлить действие чрезвычайных мер.
А инвесторы и крупные вкладчики банков Кипра продолжают ожидать решения своей участи. Известно, что в результате списаний с депозитов, превышающих 100 000 евро, клиенты Bank of Cyprus могут недосчитаться до 40% своих средств. А незастрахованные вкладчики Cyprus Popular Bank, скорее всего, потеряют до 80% вкладов, причем оставшиеся суммы они смогут вернуть лишь через несколько лет.
Европейские чиновники считают, что нашли единственно верный план спасения Кипра. Ответственность за случившийся кризис они возлагают не на международных кредиторов, а на руководство страны. Министр финансов Германии Вольфганг Шойбле заявил сегодня, что решение по Кипру хотя и было болезненным, но это – совершенно особый случай. «Другие страны так спасать не будут», – подчеркнул Шойбле. Еврокомиссия опубликовала сообщение о том, что будет пристально отслеживать ситуацию с контролем капитала на Кипре и в зависимости от положения дел принимать нужное решение. Таким образом, Брюссель практически взял на себя управление экономикой суверенной страны.
Вклады граждан России на Кипре оцениваются в сумму до 35 млрд евро. Кроме того, рейтинговое агентство Moody's подсчитало, что российские корпорации держат на депозитах в кипрских банках 19 млрд евро.
Глава «Внешэкономбанка» Владимир Дмитриев признал, что в результате чрезвычайных мер на острове зависли финансирование крупных сделок и деньги российских госструктур. По словам Дмитриева, отечественные компании могут рассчитывать на поддержку ВЭБа, но помощь будет оказана только в том случае, если блокирование счетов угрожает жизнедеятельности системообразующих или градообразующих компаний.
По мнению замминистра экономического развития РФ Андрея Клепача, ситуация на Кипре негативно скажется на оттоке капитала из России. По итогам года эта цифра может превысить 10 млрд долларов.
Глава российского правительства Дмитрий Медведев считает, что если все финансовые операции на Кипре не будут разморожены в ближайшее время, то можно будет смело похоронить всю систему местных банков.

Источник  www.km.ru    

Swedbank завершает деятельность России и на Украине


Swedbank. Фото с сайта newsbalt.ru 
 
Шведский Swedbank подписал с владельцем контрольного пакета акций «Дельта Банка» Николаем Лагуном соглашение о продаже ему всего украинского подразделения. Сделку планируется завершить в 2013 году, после чего банк начнет снижать объем операций в России, передает РБК.
В первом квартале, в результате продажи банка на Украине, группа спишет 340 миллионов шведских крон, а всего закрытие выльется в 1,9 миллиарда убытка из-за девальвации гривны к кроне. Среди активов, выставленных банком на продажу — недвижимость стоимостью около 600 миллионов крон.
Swedbank обнародовал план завершения своей деятельности на Украине еще в 2011 году. После завершения сделки с Лагуном, все операции на Украине будут свернуты, недвижимость будет продана, а кредитный портфель амортизирован.
Как заявил президент и председатель правления Swedbank Майкл Вульф, это финальный шаг в реализации стратегии фокусирования бизнеса банка в Швеции и Прибалтики. «Высшее руководство банка теперь может полностью сконцентрировать свое внимание на наших домашних рынках», - добавил Вульф.
Это не первый случай, когда европейский банк сворачивает свою деятельность на Украине. Ранее свой бизнесс здесь закрыли шведский SEB и немецкий Commerzbank.
В России же во время кризиса 1998 года свои подразделения закрыли Citigroup, Credit Suisse, UBS и Morgan Stanley. При этом Lehman Drothers, JP Morgan, Goldman Sachs, Merril Lynch и Nomura вообще свернули свою деятельность в России. В конце 2010 года с российского рынка ушел крупнейший банк еврозоны — испанский Santander.

Источник  www.km.ru    

Триста миллионов Березовский не успел получить


Борис Березовский © РИА Новости, Елена Пахомова 
 
Деньги, которые бывший олигарх не успел получить, не избавили бы его от разорения
Этого подкрепления бывший олигарх, прозябавший в беркширском отшельничестве, так и не дождался. У Бориса Березовского, оказывается, еще был порох в пороховницах, поведала в воскресенье британская Sunday Times. Судя по деловой переписке, до которой добралось издание, великий комбинатор девяностых должен был вот-вот получить 200 миллионов фунтов стерлингов (примерно 300 миллионов долларов). Олигарху причиталось от инвесткомпании Salford Capital Partners, которая должна была в марте 2013 года завершить продажу неких офшорных активов Березовского.
Перспектива крупных денежных поступлений, по мнению газеты, бросает густую тень на версию о самоубийстве Березовского, ибо кто в предвкушении такого богатства станет накладывать на себя руки? Любопытно выяснить, как эти деньги могли бы повлиять на финансовое положение «олигарха в отставке» и, в конечном счете, на его судьбу.
На пике могущества Березовского, в 1997 году, Forbes оценивал его состояние в три миллиарда долларов. Тогда Березовский еще владел 49% ОРТ, крупными пакетами в «Сибнефти» (43%) и «Русале» (25%). Сам Борис Абрамович десять лет спустя хвастал в интервью несколько бóльшим капиталом – в четыре миллиарда.
Но уже скоро, в 2009 году, активы олигарха сократились до миллиарда (701-е место в списке Forbes). По подсчетам журнала, политический крестный отец Путина «похудел» за год на 300 миллионов долларов. Правда, в отдельном форбсовском рейтинге он все еще числился девятым по влиятельности предпринимателем мира. Но в 2010 году фамилии Березовского в списке миллиардеров уже не было.
Российская Генпрокуратура настаивает, что на тот момент он располагал активами всего на 300 миллионов фунтов стерлингов, или на 483,5 миллиона долларов. Судя по тому, как хаотично Березовский занимался бизнесом, бывшим для него лишь источником средств для политических комбинаций, точный перечень его богатств будет составлен еще не скоро, и уж, конечно, не журналистами. Да и ценники на его имуществе сейчас весьма и весьма приблизительные.
Упомянутая компания Salford Capital Partners выглядит вполне прозрачной на фоне прочих активов Бориса Березовского. Он основал ее в 2001 году, при участии своего тогдашнего партнера Бадри Патаркацишвили и Евгения Йоффе, который возглавлял фирму. По информации из открытых источников, среди активов Salford значились доходные пищевые производства на Балканах, включая сербскую Imlek, производитель минеральной воды IDS Group, выпускающий, в частности, «Боржоми», и один грузинский сотовый оператор. Никакие загадочные «офшорные активы» на сайте компании, понятно, не обозначены.
Прочая собственность покойного наводит на мысль: человек, удержавший в Кремле первого президента России и приведший туда второго, уже давно не относился к первым богачам планеты. Дом в английском Беркшире, последнее земное пристанище «делателя президентов», принадлежал уже не Березовскому, а его бывшей супруге. Британская пресса сейчас оценивает особняк в 20 миллионов фунтов стерлингов, хотя еще недавно навешивались ценники поскромнее – менее полутора миллионов. Имелась у Березовского и квартира о шести комнатах в престижном лондонском районе Белгравия, купленная в начале 2000-х за 11 миллионов фунтов. Чем не крыша над головой? Хотя, по меркам нашего героя, недвижимость не Бог весть какая.
Ведь, скажем, во Франции, на Лазурном Берегу, Борис Абрамович владел двумя виллами, купленными в благословенном для него 1997 году. За Chateau de la Garoupe и Clocher de la Garoupe он не пожалел 22 миллиона евро. Видимо, Березовский успел покрыть их сусальным золотом и завалить по самую крышу черной икрой, иначе трудно объяснить, почему журналисты наперебой оценивают эти особняки кто в 200, а кто и в 300 миллионов.
Реплика в сторону. Пару лет назад Олег Дерипаска утверждал, что в том же 1997 году Березовский занял у его структур 8,5 миллиона долларов на покупку некой недвижимости. Не этой ли самой? Деньги Березовский так и не отдал. Впрочем, и «шато», и «клоше» сейчас арестованы по запросу российской Генпрокуратуры.
Та же участь постигла и часть недвижимости Березовского в США – например, квартиру в Нью-Йорке, арестованную в 2010 году. Правда, есть сообщения, что она была продана двумя годами ранее. В деловой столице Америки «опасный коррумпированный бандит и хронический лжец» (Forbes от 24 марта) держал фешенебельный клуб Ajna Bar ценою, на конец позапрошлого года, около 10 миллионов долларов.
Отметился Борис Абрамович и южнее: среди его активов упоминается остров Фишер, фешенебельный курорт недалеко от Майями, этого магнита для российской «элиты». Стоимость островка оценивалась в 100-110 миллионов долларов. Правда, тут не все гладко. Фишером Березовский владел совместно с ныне покойным Бадри Патаркацишвили. За их общее имущество он четыре года судился с наследниками грузинского магната. Предметом тяжбы стала и другая их недвижимость, управлявшаяся компанией Euro Fund Properties. Компания строила и продавала жилые поселки класса люкс в Испании и Марокко, а также офисные здания во Франции. Всю недвижимость в ведении EFP, включая и остров Фишер, СМИ оценивали этак в 365 миллионов долларов.
На половину этого имущества Березовский претендовал вплоть до сентября 2012 года, когда он пошел на мировую с семейством Патаркацишвили. То есть на эту собственность Березовский уже явно не надеялся. Свои претензии «известный лжец, мошенник и вор» (тот же Forbes, уже от 26 марта) отозвал через несколько дней после того, как проиграл роковую судебную битву Роману Абрамовичу, от которого требовал свыше 5,5 миллиарда долларов за пакеты «Сибнефти» и «Русала».
Суммы именно такого порядка требовались для спасения Березовскому, судя по тому, какие суммы он занимал. Только за провальный процесс против Абрамовича ему предстояло возмещать 100 миллионов фунтов стерлингов, одолженных на адвокатов и судебные издержки. Не будем прибавлять к этому его личные долги, никем пока не посчитанные, но, видимо, внушительные, если в свои последние дни Березовский не только закладывал раритетные лимузины и распродавал Уорхола, но и «стрелял» у друзей по тысяче-другой на авиабилеты.
Капиталы Березовского таяли еще и благодаря бракоразводным процессам. В конце прошлого года британская Фемида присудила третьей жене олигарха, Елене Горбуновой, активы ее бывшего мужа на 200 миллионов фунтов. Горбунова пошла по пути своей предшественницы Галины Бешаровой. За год до того вторая супруга Березовского добилась от него рекордных «алиментов», которые оценивают в 165-220 миллионов фунтов.
Итого примерно 500 миллионов фунтов стерлингов разного рода достоверно известных долгов, не считая активов, «зависших» по тяжбе с семейством Патаркацишвили и арестованных по запросам Москвы. На этом фоне 200 миллионов, выручаемых от сброса офшорных активов Salford Capital Partners, не выглядят золотым дождем. Если Березовский и вправду покончил с собой, боясь разорения, то вряд ли он возлагал надежды на свои последние миллионы.

Источник  www.km.ru    

Бонусы от «Ростелекома» Провоторову


Коллаж © KM.RU 
 
«Ростелеком» выдал отступные досрочно освобожденному президенту
Сегодня стала известна точная сумма компенсации, которую получит экс-глава национальной телекоммуникационной компании «Ростелеком» Александр Провоторов: почти 233 миллиона рублей. Отходные (пресловутый «золотой парашют») выплачены ему в связи с досрочным прекращением полномочий. Накануне компания заявила, что пост ее президента занял Сергей Калугин. Сам факт назначения в прессе назвали компромиссом со стороны Кремля, который уступил просьбам правительства.
Деньги немалые. Для сравнения: таков бюджет Санкт-Петербурга на закупку в 2013 году школьной литературы. Аналогичную сумму планируют выделить в этом году на развитие детского туризма. Несколько меньше – 187 миллионов – Республика Хакасия рассчитывает инвестировать в развитие сел.
Впрочем, окончательная цифра взята не с потолка. В контракте Александра Провоторова значилось, что в случае досрочного сложения с него полномочий, вне зависимости от результатов его деятельности, ему предусмотрен «парашют» в размере 200 миллионов рублей. Кроме того, выполненные им в прошлом году задачи также по трудовому договору гарантируют ему выплату дополнительного бонуса в объеме 29 миллионов рублей.
К заслугам топ-менеджера, который пришел в «Ростелеком» в августе 2010 года, компания причисляет присоединение региональной «Дагсвязьинформ», разработку облачных технологий и (внимание!) «беспрецедентный по срокам и объему выполненных работ проект видеотрансляции процедур голосования и подсчета голосов избирателей на выборах президента РФ в марте 2012 года».
Однако не так важно, за что. Важно, что это – скорее правило, нежели исключение. Ведь «золотые парашюты» во всем мире признаны механизмом цивилизованного сотрудничества с топ-менеджментом первого эшелона. Историй «золотых парашютистов» на Западе множество: топ-менеджмент в развитых странах давно включает пункт о предоставлении компенсации в случае досрочного прекращения контракта. «Число нулей в оговариваемых суммах всегда зависит от общего оборота компании: чем крупнее компания, тем больше ответственность управления и, как следствие, выше отступные, – поясняет коммерческий директор электронной торговой площадки АКД Кирилл Поляков. – Если наша страна хочет видеть в качестве управленцев стратегически важными организациями высококвалифицированный менеджмент – должны быть готовы к подобным выплатам».
России пока далеко до западных «парашютистов». Рекорд по части полученных отступных принадлежит СЕО американской General Electric Джону Уэлчу: уходя из компании, он получил бонус в 417 миллионов долларов.
В России самый крупный «парашют» достался ушедшему с поста гендиректора «Норникеля» Владимиру Стржалковскому. Ему выплатили 100 миллионов долларов. На втором месте – Александр Роднянский, который, покинув «СТС Медиа», получил около 26 миллионов долларов. Однако, по условиям мирового соглашения, он отказался от части прав на акции холдинга.
Правда, вышеперечисленные компании являются частными, но перед «золотым парашютом», как в бане, все равны. До последнего времени один из самых крупных бонусов среди руководителей госкомпаний в 2008 году получили экс-глава ОГК-6 Валентин Санько и его заместитель Алексей Селяков – 132 миллиона рублей. Хорошие компенсации достались не только им: тогда лично Анатолий Чубайс утвердил программу выплат вознаграждений многим топ-менеджерам РАО «ЕЭС», которые они получили после реорганизации госкорпорации.
Был и другой эпизод, напоминает старший аналитик ИФК «Солид» Артур Ахметов. В 2009 году экс-генеральному директору подконтрольной «Газпрому» энергокомпании ОГК-2 Михаилу Кузичеву было выплачено 446,5 миллиона рублей в связи с досрочным увольнением. Однако в дальнейшем этот случай запомнился тем, что данная сумма была отсужена обратно у бывшего топа, так как «Газпром» смог доказать в суде, что деятельность Кузичева на посту генерального директора ОГК-2 не была достаточно эффективной.
Таким образом, Провоторов пока остается лидером среди уволенных руководителей госкомпаний. Что станет с его «парашютом», сказать сложно, однако уже сейчас эксперты сомневаются в достоверности суммы компенсации. «Такая выплата все равно не стыкуется с показателями «Ростелекома» по МСФО за четвертый квартал 2012 года, которые сегодня опубликованы. Согласно отчетности, чистая прибыль «Ростелекома» снизилась в 3,3 раза – до 4,614 миллиарда рублей; по РСБУ за весь 2012 год этот же показатель вырос всего на 0,3% (32,7 миллиарда рублей), что не говорит о значительных успехах деятельности госструктуры», – рассуждает Артур Ахметов.
Не стоит забывать и обстоятельства, при которых произошла смена руководства в телекоммуникационном холдинге. Весной 2012 года руководство «Ростелекома» серьезно критиковали в правительстве. Более того, из кабинета министров в администрацию президента поступила директива о смене неэффективного руководителя. Тогда Кремль документ заблокировал. Но недавно вице-премьер Аркадий Дворкович напомнил, что вопрос о досрочном прекращении полномочий никто не снимал. И вот правительство своего добилось.
Вот и получается, что финал для компании в целом благополучный и, возможно, господину Провоторову удастся остаться при своих. «Подобные перестановки в топ-менеджменте позитивны для «Ростелекома» на данном этапе, - говорит аналитик управляющей компании «Финам» Максим Клягин. - Можно говорить об окончательном завершении наблюдавшегося конфликта интересов, тем более, что не так давно было объявлено о смене владельца крупного мажоритарного пакета».
Риски нивелированы и корпорация сможет сконцентрироваться на дальнейшем развитии операционной деятельности и ускорить процесс интеграции «Связьинвеста». А самое главное — сняты противоречия, которые в последние месяцы были между компанией и профильным министерством. Все довольны, счастливы и при деньгах. Кстати, большую их часть Провоторов, видимо, не понаслышке знакомый с историей Михаила Кузичева из ОГК-2, уже пообещал отдать на благотворительность.

Источник  www.km.ru    

Как сэкономить на командировках сотрудников


Коллаж © KM.RU 
 
Америка научит российский менеджмент экономить на поездках сотрудников
На днях стало известно, что международная платежная система American Express решила добровольно зарегистрироваться в едином реестре операторов платежных систем Банка России. По словам руководителя American Express в России Владимира Салахутдинова, диалог с ЦБ на эту тему ведется уже несколько месяцев.
Закон, обязывающий все платежные системы в РФ регистрироваться в ЦБ, вступил в силу в июле 2012 года. Изначально American Express могла спокойно обходится без регистрации и, возможно, жила бы так и дальше, но все-таки решила: пусть будет, так спокойнее.
Казалось бы, событие само по себе рядовое. О каких-то глобальных планах AmEx в России не было слышно уже давно. Опорное финансовое учреждение, «Америкэн Экспресс Банк», увеличивало капитал (до 377 млн рублей) в 2010 году, а прибыли не генерит. Так в чем подвох? Оказывается, дело в технологических решениях, которые позволят российским компаниям и организациям сэкономить аж 700 млн долларов в год на командировках сотрудников.
Откуда цифра?
По оценкам Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC), отечественный рынок делового туризма по итогам 2012 года вышел на показатель 7 млрд долларов, или более 200 млрд рублей, то есть именно столько наши компании потратили на поездки своих сотрудников. Сумма колоссальная, но что интересно: менеджмент верит в нужность и эффективность командировок и не планирует их сокращать, скорее наоборот. Зато те, кто стоит у руля, всерьез настроены сэкономить, используя современные инструменты по управлению расходами.
Согласно исследованию, проведенному компанией Ernst & Young (E&Y), руководство крупнейших компаний, расположенных в России, почти поголовно (81% опрошенных) признает, что командировочные и представительские расходы составляют значительную часть затрат их организаций. При этом они должны быть (просто обязаны!) каким-то образом оптимизированы. Более 65% респондентов сообщили, что в их компаниях уже работают над решением этой задачи.
В мировой практике на командировочные и представительские траты приходится треть (после зарплат и внедрения технологий) всех расходов корпораций. Россия не так далека (15-20% всех расходов) от этого показателя и продолжает приближаться. 74% респондентов отмечают увеличение количества деловых поездок в их компаниях по сравнению с прошедшими пятью годами. Еще 51% ожидают роста числа командировок в ближайшие пять лет. И еще одна цифра: 87% респондентов воспринимают затраты на проведение встреч с партнерами и клиентами как инвестиции в развитие бизнеса. Несмотря на бурный рост современных средств коммуникаций, бизнесмены предпочитают личные встречи. «Около половины опрошенных считают, что эффект от прямого общения отличается от общения посредством теле– и видеоконференций. Предпочтительнее первый», – говорит партнер Ernst & Young Галина Малошенко.
Особенно это актуально для компаний, чей бизнес так или иначе связан с необходимостью часто встречаться с деловыми партнерами из других стран, посещать филиалы в регионах, в конце концов, проводить выездные тренинги и семинары для клиентов. Речь идет не только о бронировании и оплате авиабилетов и гостиниц: общая стоимость каждой отдельно взятой поездки складывается из множества факторов – как очевидных, так и косвенных.
Так как же сэкономить и что значит «управлять? Заменить самолет поездом получится не всегда. Заказывать для всех командировочных гостиницы экономкласса, которые чаще расположены на окраине, – пройденный этап. С наступлением кризисных времен часто ездящих сотрудников низшего и среднего звена и без того лишили комфортного проживания. Отчасти это коснулось и высшего менеджмента. Правда, срывы переговоров из-за плохой дороги или еды в отеле оказались еще дороже – отказались.
По словам старшего вице-президента American Express Global Corporate Payments в Европе Брендана Уолша, избежать лишних затрат можно, если использовать механизмы контроля затрат: «Рынок деловых поездок в России составляет 7 млрд долларов в год. До 10% затрат можно сэкономить, применяя современные практики в области резервирования и управления деловыми поездками».
Как это работает?
Все дело в использовании корпоративных кредитных счетов (travel account). Они представляют собой трехсторонний договор, по условиям которого платежная система (банк) открывает клиенту корпоративный кредитный счет (чаще имеет форму «виртуальной карты»). Средства на счете не лимитированы и предоставляются без процентов на срок до 58 дней. В конце каждого месяца владельцу счета предоставляется детализированная выписка по совершенным операциям.
Услуги по оплате таких счетов в России предоставляют только американские Diners Club и American Express. Третей стороной в договоре выступает агентство делового туризма, которое предоставляет компании-клиенту комплексные услуги по деловым поездкам или любому мероприятию. В России 30-40 таких агентств, штат которых составляет от 100 до 1500-2000 сотрудников. Таким образом, заказывая поездку в агентстве, с которым сотрудничает та или иная компания, сам деловой путешественник или специалист компании (трэвел-координатор) с помощью карты оплачивает всю программу, включая дорогу, проживание и питание в гостинице, трансферы и даже банкет в ресторане или организованное корпоративное мероприятие.
По словам Галины Малошенко из Ernst & Young, travel account представляет собой вариацию услуги банка по краткосрочному кредитованию корпоративных клиентов. Он позволяет централизованно контролировать операции и экономит время на авторизацию платежей. У самих компаний появляется возможность улучшить показатели ликвидности.
Глава American Express в России Владимир Салахутдинов отмечает, что корпоративные счета позволяет компаниям, чьи сотрудники их используют, получить отсрочку платежа. А поскольку срок оплаты услуг поставщиков увеличивается, высвобождается оборотный капитал. Его можно пустить, например, на развитие компании.
В беседе с корреспондентом KM.RU Владимир Салахутдинов не смог назвать объем средств, который American Express готова вложить в ближайшее время в продвижения корпоративных кредитных счетов, ссылаясь на политику конфиденциальности. Одно ясно точно: раз российские компании хотят сэкономить, а технологии, которыми пользуются крупнейшие корпорации (70% крупнейших мировых компаний из списка Fortune Global 500 являются клиентами AmEx), можно сказать, сами в руки идут.
Не только для больших
Преимущества использования корпоративных счетов очевидны, и со временем их могут принять на вооружение и небольшие компании, считает директор Ассоциации агентств делового туризма Елена Лебедева. «Мало кто об этом задумывается, но ежедневно мы тратим тонны бумаги. Например, одно крупное агентство делового туризма распечатывает 7000-8000 документов в день, и это только для бухгалтерских нужд. А все потому, что в России бумажный документооборот», – рассказала эксперт. По ее мнению, использование карт станет еще одним шагом к электронному бухгалтерскому обороту.
Что в сухом остатке? Командировки даже в самые отдаленные точки страны, а возможно, и мира превратятся всего лишь в деловые поездки. Приятные компенсации за утомительные часы и дни, проведенные в дороге, а потом в гостинице, уйдут в прошлое. Все до единой копейки будет учтено заранее, а то, что будет потрачено сверх того, будет тянуть на нецелевые расходы.
Понимают эту перспективу и в American Express. «Российский бизнес будет расти за счет экспансии, а здесь особенно важно, чтобы все направления их деятельности работали эффективно и приносили прибыль», – резюмировал г-н Салахутдинов.

Источник  www.km.ru    

Законопроект на продукты первой необходимости

Коллаж©KM.RU 
 
Желание парламентариев прокормить население нанесет решающий удар по малому бизнесу
Так бывает: попадается на глаза новость, которая на первый взгляд кажется ну очень хорошей, но стоит задуматься – и понимаешь, что ничего хорошего в ней нет. На этот раз «мальчик с гранатой» пожаловал со стороны депутатов фракции «Справедливая Россия»: народные избранники внесли законопроект о наценке на продукты первой необходимости. Предполагается, что надбавка не превысит 15%. Для наглядности депутаты приводят пример с молоком: магазины покупают его у производителей по 12-15 рублей за литр, а на прилавках оно стоит 35-40 рублей, доходит и до 75 рублей за упаковку. Нехитрые расчеты подсказывают: наценка составляет от 200% и выше. Тут-то, как в фильмах про супергероев, и появляются доблестные законодатели, которые бьют по рукам алчных продавцов и не дают грабить население.
Надо сразу заметить, что сама идея регулирования наценок не лишена смысла. Именно так происходит на Западе. Авторы законопроекта сами признают, что позаимствовали идею у других стран. Так, в Австрии, Дании, Норвегии, Канаде и Китае уже действуют законы, которые устанавливают ценовой потолок для тех или иных продовольственных товаров. Однако эксперты полагают, что примерять их условия к нашим неверно. «Наценка в 15-20% – общепринятая норма на Западе, где бизнес живет вполне благополучно и не страдает от ограничений, – говорит старший аналитик аналитического департамента компании «Альпари» Дарья Желаннова. – У нас введение такой нормы может заставить уйти еще большую часть бизнеса в тень».
Но что остается тем, кто желает вести бизнес открыто? По мнению самих участников рынка, им придется принять еще один мощный удар. «Малый бизнес и так в буквальном смысле душат, – посетовал один из некрупных предпринимателей. – В этом году страховые взносы на обязательное пенсионное страхование нам подняли вдвое – до 35 000 рублей».
Кстати, реакция на рост взносов последовала моментальная: 317 000 индивидуальных предпринимателей аннулировали свои регистрации в налоговой. Теперь бизнесменам еще и запретят поднимать цены на товары, за счет продажи которых они живут. Естественно, пострадают в первую очередь владельцы небольших магазинов.
Какие это может иметь последствия?
По мнению экспертов, в первую очередь пострадает ассортимент: небольшие магазинчики, расположенные в шаговой доступности, переориентируются на более дешевые молоко, мясо, сыр. «Малый бизнес, безусловно, почувствует снижение своей прибыли и будет в первую очередь пытаться снизить затраты за счет понижения качества продуктов, – говорит аналитик «Инвесткафе» Дарья Пичугина. – С другой стороны, магазины могут уходить в более высокий ценовой сегмент, где наценки не будут сильно ограничены. В этом случае доля социальных товаров в продажах будет падать».
Хотя граждане привыкли видеть в лице предпринимателей барыг и спекулянтов, это больше эмоциональное восприятие, считают эксперты. Мелкие торговцы, как правило, накручивают цены не потому, или не только потому, что их обуревает жадность. Наценка от 100%, в зависимости от условий жизни и существования бизнеса в тех или иных регионах, – это зачастую лишь способ выжить. Нужно оплатить расходы, а они постоянно повышаются: взять хотя бы цены на горючее и электроэнергию. И хочется еще получить какую-то прибыль, чтобы бизнесмен и сам имел возможность покупать те же товары первой необходимости. Если запретить высокие наценки, отмечают эксперты, взлетят цены на другой ассортимент, не входящий в перечень, – например, на мясо без костей. Требуха и суповые наборы – это, конечно, бюджетно, но душа время от времени просит и шашлык.
«Один из вариантов – соответствующее увеличение цен на дорогие товары, – прогнозирует главный аналитик ИФК «Солид» Ибрагим Боташев. – Как правило, покупатель фактически не обращает на это внимания, так как уже морально готов немного переплатить за продукты с высокой стоимостью».
Есть и другие опасные последствия ограничения наценок на товары первой необходимости. Небольшие торговцы могут оказаться на грани разорения. А ведь мелкая розница, которая и без этого трещит по швам, востребована. И доказывается это не только громкими фразами о социальной роли, занятости населения, налоговых поступлениях от бизнеса. Кому охота ходить за булкой хлеба в супермаркет, отстаивая огромную очередь? Даже в Москве супермаркеты не всегда есть в шаговой доступности, в отличие от небольших магазинов.
Возможно, депутатам не нужно торопиться, создавая законопроекты, которые «лечат и калечат» одновременно, полагают эксперты. Даже власти чувствуют, что перегнули палку в попытках собрать как можно больше налогов с бизнеса. Не так давно Владимир Путин снова поручил правительству подумать над страховыми взносами. В свою очередь, министерство экономического развития предложило со следующего года их снизить.
И вот когда это произойдет (а в нашем государстве, как показывает практика, одним лишь планам и поручениям доверять не стоит), возможно, и появится смысл ограничить наценки для торговцев.
Источник  www.km.ru    

Богатство – это настоящая головная боль


Коллаж © KM.RU 
 
Новость о том, что депутаты Госдумы (единороссы, естественно, в авангарде) распродают зарубежную недвижимость, едва ли вызовет одобрение у простых граждан. Причина банальна – недоверие. Да и как не усомниться в том, что сами авторы законопроекта о запрете на зарубежное имущество (кстати, те же единороссы) не подстелили соломку? Ведь тот же паломнический отель в Германии, на который замсекретаря генсовета «Единой России» Андрей Исаев с супругой якобы нашли покупателя, можно «продать» другу, родственнику или, скажем, однокласснику. Но это – домыслы. Истина в расхожем мнении: богатому на Руси живется сладко и сам черт ему не страшен.
С этим доводом не поспоришь, и так обстоят дела не только в России. Правда, за океаном, где люди, в том числе богатые, доверчивее и более подвержены внушению, с этим стереотипом борются с помощью антиаргументов или сатиры и юмора. «Богатство – это настоящая головная боль. Управляя семейными финансами, можно свихнуться, и тогда даже психолог не поможет», – примерно так начинает свой очередной опус Business Insider. Портал проанализировал пособие для состоятельных людей, чьи активы превышают 50 млн долларов, от компании Abbot Downing, занимающейся финансовым и бухгалтерским обслуживанием домохозяйств в США.
Business Insider в убедительно-сатирической форме излагает 11 причин, почему богатым можно только посочувствовать.
1. В отличие от развивающихся стран, например, России, где люди бизнеса или большой политики изолируют себя от собственных семей, американским богачам, напротив, приходится регулярно собирать настоящие семейные совещания. На них, часто в эмоциональной форме, обсуждаются последние новости, финансовые вопросы, возникающие проблемы и пути их решений.
2. К эмоциональному напряжению добавляются неприятные ощущения от мест проведения таких встреч. Собираясь в «родительском гнезде», члены семьи рискуют вернуться к старым поведенческим моделям. К тому же старые усадьбы могут пугать свойственников (невестки, зятья, свояченицы, золовки) или детей, мало знакомых с местом. При этом офис не считается подходящим местом: здесь слишком много отвлекающих предметов, к тому же есть вероятность не разместить всех присутствующих с комфортом.
3. Выходом для мегасостоятельных граждан может стать курорт, съемный дом или загородный клуб. Под последним подразумевают нечто вроде дома отдыха, где люди собираются, чтобы, например, поиграть в гольф или теннис. Но и такой вариант не лишен недостатков: в подобных местах посетители быстро проматывают деньги. Для экономных американцев это настоящая проблема.
4. Еще одно затруднение связано с невозможностью, когда речь идет о семейном совещании, быстренько все провернуть. Нельзя просто позвонить родственникам за день до сбора. К заветному мероприятию надо долго и тщательно готовиться. Надо предупредить семейных лидеров и посредников о том, какие «горячие» темы будут поданы на повестку дня, продумать все проблемы, которые вы готовитесь взять семейным мозговым штурмом. В дополнение нужно разработать предварительные стратегии для такого штурма. Кроме того, необходимо подготовить все необходимые отчеты и материалы, которые потребуются на встрече. И, к слову, вспомнить о вопросах дальнейшего образования членов семьи: их тоже стоит обсудить.
5. Следующая проблема – дети младше четырнадцати лет. Им ни за что не усидеть на одном месте во время семейного совещания. Чтобы младшее поколение будущих богачей не отвлекало старших, его надо чем-то заинтересовать. Авторы пособия рекомендуют увлечь малышей и подростков чем-нибудь занятным. Например, можно предложить им совместно (без участия взрослых) разработать благотворительный проект или устроить им лекцию о навыках обращения с деньгами. Если же это скорее прибавляет хлопот, чем уменьшает, можно отпустить детей погулять. Но лучше этого не делать, советуют авторы пособия. В перспективе будущим богатеям предстоит пройти через аналогичную процедуру и также выбрать между лекцией и прогулкой.
6. Впрочем, тихо сидеть и долго слушать трудно не только детям, но и другим участникам семейного сбора. Как указывает Abbot Downing, большинство людей неспособны сосредоточенно внимать дольше 20 минут, особенно когда речь идет о подростках постарше, пожилых людях и членах семьи с медицинскими проблемами. Так что приходится организовывать перерывы, во время которых родственники смогут выпить чашечку кофе, размяться или подремать.
7. К слову, о «поразмяться». Недостаток или неудобство расположения отхожих мест может спровоцировать еще одно затруднение. Несправедливо, отмечается в пособии, заставлять испытывать с этим трудности людей, которых вы сами же пригласили. Помимо туалета, в пределах досягаемости должны быть напитки и закуски.
8. Еще одна проблема – риск прослушивания или подслушивания. Прислуга в арендованном отеле или клубе может проявлять чрезмерное любопытство к озвучиваемым в узком кругу семьи конфиденциальным данным. Необходимо удалять ее из помещения, допуская только для обслуживания во время перекуса.
9. Другой трудностью, связанной с нарушением приватности состоятельных людей, является излишнее внимание публики, например, к известной фамилии. Поэтому, рекомендуют специалисты Abbot Downing, надо проследить, чтобы клуб или курорт не размещал плакатов, сообщающих о том, кто арендует помещение. И еще о приватности: не все члены семьи готовы обсуждать финансовые дела в широком кругу. Иногда семье необходимо разделиться на группы, каждая из которых будет нуждаться в обеспечении конфиденциальности обсуждения.
10. Следующая печаль, к которой может привести избыток денег, – семейные раздоры. Abbot Downing предупреждает, что семейные встречи могут превратиться в конфликты между ее членами. Авторы пособия уверены, что богатство повышает их градус. Причинами для обострения отношений могут стать повышение голоса, невысказанные и неудовлетворенные ожидания и разочарование членов семьи в отводимых им ролях.
11. Финальный аккорд: для семейных встреч может пригодиться психолог. Abbot Downing как раз предлагает такие услуги, поясняя, что для понимания картины благосостояния семьи нужно в равной степени использовать финансовые, юридические и психологические дисциплины.
Очевидно, психологи едва ли понадобятся богачам, и уж тем более никто не откажется от состояния из-за вышеперечисленных смехотворных проблем. Аналогично и с российским законом о запрете на зарубежное имущество: понятно, что после его вступления в силу никто из депутатов не расстанется с любимыми виллами и землями в Болгарии и на Кипре. Одно изменение все-таки неизбежно: парламентарии не смогут похвастать своей иностранной недвижимостью в декларации.

Источник  www.km.ru